CONSULTORÍA

Construimos
proyectos de asesoría y acompañamiento en 5 áreas fundamentales,
convirtiéndonos en aliados e involucrando a todos los actores con el fin
de impactar positivamente los resultados de las organizaciones

Gestión de cambio y adaptación organizacional

Para las empresas, cambiar es la única manera de mantenerse competitivas y crecer. Facilitamos procesos de transformación y cambio asociados a estrategias de negocio, cultura, tecnológicos, procesos y fusiones y adquisiciones, entre otros, mediante metodologías comprobadas, mitigando riesgos e impactando positivamente a las personas en actitudes y comportamientos necesarios para ajustarse a los cambios

En la Gestión de Cambio de W&A, definimos e implementamos las estrategias para que las personas involucradas con el proceso conozcan, entiendan, aprendan y modifiquen comportamientos y logren tener una experiencia enriquecedora que sume valor al proyecto de transformación que está afrontando la organización.

Gestión de clima y planes de acción en clima organizacional

6El estudio del clima organizacional se refiere a la medición del entorno laboral bajo las percepciones de los miembros de la organización, a través de diferentes variables situacionales.

Para W&A, la gestión de clima va más allá de la medición es ejecutar los planes de acción o de mejora, alinear a los líderes de la organización y monitorear los avances.

Planeación estratégica

Conociendo y entendiendo a nuestros clientes y su sector, diseñamos y construimos con ellos el futuro de su organización, con metodologías que permiten identificar la estrategia y tener una visión a largo plazo y así determinar con ellos su futuro.

Partiendo de esto, se construye con los equipos de trabajo un plan estratégico que garantice el cumplimiento de los objetivos y priorice las acciones estratégicas, que van a permitir alcanzar los objetivos planteados por la organización.

Incursión o fortalecimiento en mercado internacionales

Apoyamos el crecimiento de las empresas exportadoras e importadoras que buscan empezar o incrementar sus operaciones internacionales.

  • Identificación y aprovechamiento de oportunidades comerciales
  • Planes de acción para conquistar mercados internacionales
  • Hojas de ruta de internacionalización
  • Identificación de productos, mercados y clientes potenciales para exportar e importar
  • Criterios de origen
  • Búsqueda de proveedores, distribuidores y agentes comerciales
  • Organización de misiones comerciales o ruedas de negocios
  • Consultoría en ferias internacionales
  • Estrategia y negociación internacional
  • Trámites de exportación e importación
  • Logística internacional
Gestión comercial

Brindamos soluciones comerciales a la medida y apoyamos la gestión comercial de las empresas, partiendo del análisis de un marketing estratégico, de productos y de mercado para diseñar acciones que permitan alcanzar los objetivos establecidos en tiempos determinados.

Así mismo, ayudamos a nuestros clientes a diseñar e implementar la ruta más eficiente para la consecución de sus metas comerciales.

  • Representación comercial
  • Tercerización de gerencias comerciales o equipos comerciales
  • Definición del Plan Estratégico de Ventas
  • Análisis de departamentos comerciales
  • Análisis comercial con clientes actuales
  • Premisas de las proyecciones y presupuesto comercial
  • Elaboración de estrategias comerciales
  • Diseño de indicadores de gestión de ventas y mercado
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